SCM - SAP Parte IV

Siguientes Pasos, Después de implementar un ERP:

Si en las compañías se ha implementando el ERP sin tener claro el SCM, es el momento de comenzar a indagar y aprender de esto, pues realmente trae muchos beneficios en la reducción de costos y una de las cosas mas importantes reacción inmediata a nuestros clientes.

Entendiendo SCM nos va permitir:

- Reducción de tiempo en manipulación del inventario en los almacenes

- Incremento en la velocidad del despacho

- Visibilidad limpia de la información por toda la cadena de abastecimiento

- Mejora el proceso en toma de decisiones

- Incremento en la precisión de los inventarios y despachos

- Competitividad en el servicio al cliente

- Se incrementa la satisfacción de usuarios debido a que se eliminan tareas de naturaleza tediosa

Entonces después de implementar un ERP manos a la obra en Administración de la cadena de abastecimiento.

Antes de SCM:

PUSH (Supply Driven Supply Chain) : Lema “Proveer lo que se tiene” basada en activos físicos e integrada verticalmente. Lo que se logra con esto es que el inventario cada día aumente y los esfuerzos estén desenfocados en actividades que podrían hacerse después (Falta de reglas y tener clara la cadena de suministro)

A cual enfoque debemos llegar gracias a SCM:

PULL (Demand Driven Supply Chain): Lema “ Proveer lo que se necesita” basada en activos intelectuales e integrada en red.Definitivamente esto nos hace pensar en Lead times, Priorizar lo que realmente se necesita y todas las anteriores mencionadas en este documento.

Mauricio Urrea Ospina