SCM - SAP Parte III

Aproximación a una Supply Chain Eficiente:

- Involucración de la alta dirección y de los cargos medios

- Tener claro las estrategias operaciones en años (Planificación estratégica)

- Tener claro la planificación agregada en meses (Production Planning)

- Tener Clara la programación en semanas (MRP, DRP)

- Tener claro el control días y horas (Scheduling)Todos estos Juntos se denomina Demand Planning

Importancia con prioridad de mayor a menor:

- Mejor servicio al cliente

- Tiempos de respuesta mas ágiles (Mejor reacción a cambios)

- Mejoras en eficiencia

- Reducción de Stocks (Este es uno de los dolores de cabeza mas grandes que enfrentan las compañías hoy en día)

- Reducción de costos

- Mejoras en Planificación

- Incremento de las ventas

Debilidades de Supply Chain:

- Falta de adaptación al sector

- Poco nivel de consultores (Esto es lo que quiero compartir con ustedes Experiencia Grupo mejores practicas SAP)

- Elevada rotación de consultores en los proyectos

- Programas de formación del uso del sistema insuficientes, Falta entender como fue concebido SAP y que es SCM

- Y lo que siempre nos pasa RESISTENCIA AL CAMBIO ORGANIZACIONAL

Entendamos un poco de SAP - SCM:

- SAP es el líder mundial en el suministro de soluciones e-business colaborativas. Con 36.000 instalaciones que prestan servicio a 10 millones de usuarios de 13.500 empresas en 120 países de todo el mundo, SAP se ha convertido en el tercer proveedor independiente de software más importante.

- SAP lleva 29 años en el negocio del e-business. Fundada en 1972 por cinco antiguos ingenieros de sistemas de IBM, en la actualidad SAP da trabajo a más de 23.700 personas en más de 50 países.

- La empresa salió a bolsa en el año 1988. Cotiza en varios mercados de valores, incluyendo la Bolsa de Francfort y la de Nueva York, donde cotiza bajo el símbolo "SAP".

- La sede de la empresa está en Walldorf, Alemania, y sus oficinas centrales de operaciones en Estados Unidos se encuentran en Pensilvana.

Uno de los objetivos de SAP es:

Ser una solución de negocio para losproblemas de Supply Chain de la empresa,más allá de ser un fabricante de software.

Esta ultima nos pone a pensar un poco? Pues fue una solución pensada para los problemas de Supply Chain lo que indica que primero debemos saber y entender que es Supply Chain antes de implementar SAP

Mauricio Urrea Ospina

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